體育資訊1月17日?qǐng)?bào)道 西蒙-喬丹在《每日郵報(bào)》的個(gè)人專欄撰文評(píng)論了曼聯(lián)隊(duì)長B費(fèi)。他認(rèn)為B費(fèi)沒有成為羅伊-基恩那樣的隊(duì)長，是如今社會(huì)軟弱的問題。

西蒙-喬丹寫道：

我們現(xiàn)在所處的時(shí)代似乎已經(jīng)不再孕育真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

穩(wěn)健、堅(jiān)韌、直率和專注于單一目標(biāo)的特質(zhì)不再被提倡，取而代之的是一種不去克服逆境、盡量不冒犯他人和獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人獎(jiǎng)牌的文化。

那些自信并敢于自我肯定的人往往不被喜歡，這使得領(lǐng)導(dǎo)力變得非常困難和充滿挑戰(zhàn)。

如果你相信自己，往往會(huì)被稱為傲慢。如果你表現(xiàn)得果斷，就會(huì)被貼上咄咄逼人的標(biāo)簽。這些都是一些人用來貶低他人的詞語，他們對(duì)那些意志堅(jiān)強(qiáng)、出類拔萃的人感到不舒服或嫉妒。

這一現(xiàn)象對(duì)我們的政治和商業(yè)環(huán)境有著顯而易見的影響，但它也逐漸滲透到我們的國家運(yùn)動(dòng)中，正如優(yōu)秀隊(duì)長正在逐漸成為瀕臨滅絕的物種一樣。

羅伊-基恩一直被視為曼聯(lián)隊(duì)的典范。有些人認(rèn)為他過于粗魯和好斗，但如果權(quán)衡一下基恩的領(lǐng)導(dǎo)力與錯(cuò)誤之間的利弊，就會(huì)發(fā)現(xiàn)基恩的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)他大有裨益。

我認(rèn)為，我們已經(jīng)失去了克服挑戰(zhàn)或說出真心話的能力，甚至有時(shí)連堅(jiān)持自己的信念和真實(shí)品格的能力都沒有了。

相反，似乎我們過上了遵循著名的格勞喬-馬克思的生活方式：“這些是我的原則，如果你不喜歡……好吧，我還有其他原則?！?/p>

我們變得更軟弱了。我們的野心似乎是變得更善良，而不是更大膽。

這就是為什么我們的體育環(huán)境缺乏韌性，也是為什么真正的領(lǐng)導(dǎo)者非常罕見。

有些人把這種變化看作是進(jìn)步，認(rèn)為這是我們應(yīng)有的演變方式，但我認(rèn)為你得小心自己所期望的東西。

領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)價(jià)值在各行各業(yè)中迫切需要，我們不希望失去它。

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是鼓舞、激勵(lì)、支持、引導(dǎo)，并最終將人們團(tuán)結(jié)起來實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。

我們可以看到足球界的變化。在英超聯(lián)賽中，要成為球場(chǎng)上的領(lǐng)袖比以往任何時(shí)候都要困難。這需要真正的信念，而具備這種信念的人并不多。

如今，布魯諾-費(fèi)爾南德斯戴上了曼聯(lián)隊(duì)長袖標(biāo)，而不是像羅伊-基恩、史蒂夫-布魯斯或布萊恩-羅布森那樣的球員。我說這話是因?yàn)槲页姓J(rèn)B費(fèi)是一位非常有才華的球員，他目前正享受著對(duì)利物浦和阿森納兩場(chǎng)比賽后的一刻輝煌。

船到橋頭自然直，如果他的同胞、曼聯(lián)主帥阿莫林能在老特拉福德創(chuàng)造出正確的文化，他作為現(xiàn)任隊(duì)長的水平可能會(huì)進(jìn)一步提高。

同樣，如果一旦出現(xiàn)脆弱的跡象，B費(fèi)也可能會(huì)恢復(fù)本性。我們還記得他在利物浦那場(chǎng)比賽中丟掉七個(gè)球時(shí)的表現(xiàn)——那時(shí)他成為了曼聯(lián)球員不該有的形象代言人。

當(dāng)布魯諾被賦予隊(duì)長袖標(biāo)時(shí)，有人提出他并不是你想要的那種隊(duì)長，但在老特拉福德，誰能做這個(gè)角色，或者現(xiàn)在能做到呢？這一點(diǎn)本身可能解釋了曼聯(lián)目前困境的規(guī)模，以及阿莫林先生所面臨的任務(wù)。

馬奎爾在失去隊(duì)長職位時(shí)曾遭到自家球迷的噓聲。你真的想把額外的責(zé)任交給19歲的梅努嗎？盡管人們將他捧為出色的中場(chǎng)球員，但他仍在學(xué)習(xí)自己的技藝。

不可避免的比較總是與基恩有關(guān)，但現(xiàn)實(shí)是，即使我不喜歡，比賽和國家的文化已經(jīng)發(fā)生了變化。

我們?cè)?jīng)看到的那種領(lǐng)導(dǎo)者如今已經(jīng)寥寥無幾。你再也看不到那些雕像般、激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)人物了。范迪克可能是2025年最典型的隊(duì)長，最有可能回溯到基恩時(shí)代的風(fēng)格……因此，利物浦目前位居聯(lián)賽榜首也不足為奇。

沒有人說B費(fèi)在滕哈赫手下表現(xiàn)出色。讓他擔(dān)任隊(duì)長并不是出于什么天才的安排，而是迫不得已。盡管他本周因?yàn)橄蛱嫜a(bǔ)門將巴因迪爾致意而獲得了一些贊揚(yáng)。但一個(gè)月前，曼聯(lián)面對(duì)狼隊(duì)?wèi)K敗，而B費(fèi)被紅牌罰下時(shí)，沒人這么說。

阿莫林的戰(zhàn)術(shù)體系應(yīng)該適合布魯諾。作為一名富有魅力的主帥，他要求球員投入自己，但現(xiàn)在為時(shí)尚早，不能就此稱之為曼聯(lián)的“革命”。

我對(duì)B費(fèi)的表現(xiàn)既不感到驚訝，也不感到興奮?，F(xiàn)在說他是一位出色的隊(duì)長還為時(shí)過早。如果曼聯(lián)想要贏得聯(lián)賽，他是那個(gè)能夠帶領(lǐng)球隊(duì)走向勝利的隊(duì)長嗎？你或許會(huì)嗤之以鼻，當(dāng)然不是，但你不能拿過去的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

如果阿莫林能創(chuàng)造出這樣的條件，盡管我有一點(diǎn)隱約的懷疑。但如果他做到了，他可能會(huì)幫助B費(fèi)成為一位現(xiàn)代化的隊(duì)長，而不需要像曼聯(lián)前任隊(duì)長那樣揮舞拳頭或表現(xiàn)出過于外顯的態(tài)度。