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          馬賽主席:引進青木拉比奧特因球隊有雄心壯志沒想德澤爾比會來

          來源:隊報

          體育資訊10月9日報道 馬賽主席朗格利亞接受《隊報》專訪,談到格林伍德、拉比奧特以及德澤爾比等話題。

          朗格利亞談德澤爾比的到來:"他是一個潛力巨大的教練,需要找到一個完全契合的項目,讓所有人都達(dá)成一致"

          桑保利、圖德爾,現(xiàn)在是德澤爾比。為什么他可能會執(zhí)教兩三個賽季,而其他人只待了一年就離開了?

          “我沒有水晶球(預(yù)知未來)。(他微笑著說)在我們最初討論時,羅伯托-德澤爾比就了解馬賽的氛圍,這家俱樂部的DNA。在他的過去,他已經(jīng)經(jīng)歷過這種充滿激情的氛圍。從心理上講,這對我來說很重要。

          “第二點是:他是一位年輕的教練(45歲),已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)過中期項目,比如在薩索洛(2018-2021),他有能力建立一支球隊,塑造一種認(rèn)同感。這種現(xiàn)代化、創(chuàng)新型的教練讓你能夠看得更遠(yuǎn)?!?/p>

          你最喜歡的是他特別像你,對嗎?

          “我經(jīng)常想到這一點:‘你早上醒來,問自己為什么要從事足球。’有成千上萬個理由,對吧?我記得5歲時在球場上的情景。在與德澤爾比的第一次談話中,我問他為什么想成為教練,他說:"我太喜歡足球了,我會去馬里奧-里加蒙蒂球場(布雷西亞的球場,以一位前意大利國腳命名)看比賽,那感覺太棒了。"這很像我,在日常生活中,我感覺他是一個我可以分享更多東西的人,而不僅僅是基本的教練-主席關(guān)系?!?/p>

          如何說服這樣一位教練,他在英超聯(lián)賽——他此前在世界最好的聯(lián)賽中,在布萊頓拿著巨額薪水?

          “這是一項集體工作,我不會把所有功勞歸于自己。多人為羅伯托的到來做出了貢獻(xiàn),無論是梅迪(貝納蒂亞)、吉奧瓦尼-羅西(自6月起擔(dān)任馬賽體育總監(jiān)),我認(rèn)識他很久了,他給了我在薩索洛擔(dān)任球探負(fù)責(zé)人的機會。

          “事實上,一切都源于一個不可能實現(xiàn)的夢想。有一天,一個朋友給我打電話,告訴我一個獨家新聞,比媒體報道早了一周:"別說出去,但德澤爾比正在解約他與布萊頓的合同。"我們和梅迪討論后決定給他打電話。為什么不試試呢?在接下來的幾周里,盡管成功的機會不大,我們還是耐心地保持聯(lián)系。然后有一天,他也開始對馬賽感興趣了?!?/p>

          今年春天,他與一些大俱樂部進行了討論,但它們無法給他他想要的自由。你們能夠為他量身定制這個項目嗎?

          “他是一位潛力巨大、水平極高的教練,需要找到一個完全契合的項目,讓所有人從老板到所有管理層都達(dá)成一致。羅伯托向我們要求的正是這種一致性。他并沒有要求一切都為他而做,不是這樣的。他甚至想向弗蘭克解釋他的項目和愿景?!?/p>

          你們與伊戈爾-圖德爾和馬塞利諾也有共同的行為準(zhǔn)則。為什么這次與他會更成功?

          “因為我們從過去的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在馬賽,教練的位置無疑是最復(fù)雜的,因為他承受著最大的壓力。如果你喜歡這種壓力,那就已經(jīng)是一個優(yōu)勢了。去年賽季,我試圖更多地從日常工作中抽身出來,我看到了像馬賽這樣的俱樂部里教練需要處理的事務(wù)是多么繁多。如果他必須處理所有問題,比如醫(yī)療問題、訓(xùn)練場地問題、出行中的麻煩...正因如此,我們請來了吉奧瓦尼-羅西,他非常了解教練,為人非常冷靜,可以充當(dāng)與教練之間的緩沖;我們也請來了一位體能總監(jiān)(馬塞洛-伊亞),他是技術(shù)團隊和醫(yī)療團隊之間唯一的聯(lián)絡(luò)人?!?/p>

          你是如何在運動和財務(wù)方面說服像格林伍德或皮埃爾-埃米爾-霍伊比耶爾這樣的球員的?

          “通過一個雄心勃勃的項目。在財務(wù)層面,考慮到我們本賽季沒有歐戰(zhàn),我們必須承擔(dān)責(zé)任,所以第一年我們都做出了犧牲,以此來啟動一個新的經(jīng)濟模式。”

          9月份,你們引進拉比奧特,而這個位置已經(jīng)人員充足。在沒有歐冠的情況下,這不是奢侈嗎?

          “這對俱樂部來說是一個巨大的機會。我們決定既要有雄心,同時又要有要求。我要求所有團隊獲得額外的商業(yè)收入,以便能夠引進拉比奧特。這在8月30日之前是沒有計劃的。現(xiàn)在我們必須創(chuàng)造額外收入,讓所有人都達(dá)到同一水平?!?/p>

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          對于這些意外支出,老板的立場是什么?

          “當(dāng)梅迪告訴我有引進拉比奧的可能性時,這有點像德澤爾比教練的情況。首先要做的是打電話給監(jiān)事會解釋,其次是向弗蘭克解釋。每個人都保持一致:我們承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險以追求體育成功,這將在未來帶來更多回報。

          “在我的位置上,很明顯,擁有像他這樣穩(wěn)定、堅定的老板是一個巨大的優(yōu)勢。當(dāng)我在分析所有數(shù)據(jù)以引進阿德里安時,弗蘭克對我說:"我們上!"好吧,我必須把事情做好,但你的老板,他有信念?!?/p>

          在轉(zhuǎn)會市場期間,你的立場是什么?

          “憑借我在這個領(lǐng)域多年的積極經(jīng)驗,我想全面監(jiān)督,遠(yuǎn)離日常事務(wù)。然而,這個夏天,當(dāng)某個案例與俱樂部戰(zhàn)略不符,當(dāng)談判陷入僵局時,我就會介入。我保持距離以便給出正確的建議?!?/p>

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