前曼聯(lián)助教:索帥、朗帥和滕帥都有很強(qiáng)的溝通能力,從中學(xué)到很多
體育資訊9月24日?qǐng)?bào)道 據(jù)《泰晤士報(bào)》報(bào)道,前曼聯(lián)助教埃里克-拉姆齊在接受采訪時(shí)談及了曼聯(lián)以及美職聯(lián)的情況。 關(guān)于索爾斯克亞、朗尼克和滕哈赫 這三個(gè)人都有很強(qiáng)的溝通能力,他們?cè)诰銟凡壳岸说谋憩F(xiàn)都很出色,我真的從他們?nèi)齻€(gè)人身上學(xué)到了很多。這些人能夠達(dá)到這一水平的原因是他們對(duì)自己的想法有著自己的堅(jiān)持,并且他們都非常善于溝通。面對(duì)數(shù)百萬甚至數(shù)千萬球迷關(guān)注的眼光并不是一件輕松的事情,我認(rèn)為這需要真正的能量以及堅(jiān)定的信念。 我認(rèn)為,在你拿起曼聯(lián)的教鞭之前,你是無法感受到那種壓力的。作為一名主教練,我花了七個(gè)月左右的時(shí)間,我可以欣賞那些家伙在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯當(dāng)中與自己進(jìn)行對(duì)話,這些對(duì)話見證了他們今天的成就。 關(guān)于美職聯(lián) 這里有一些瘋狂的東西,這超出了通常一個(gè)教練可以控制的范圍。比如一些國(guó)際比賽日時(shí)發(fā)生的情況,以及你可以征召年輕球員的次數(shù)。為了應(yīng)對(duì)國(guó)際比賽日人員缺少的問題,你需要征召年輕的隊(duì)員來踢比賽。除非球員為一線隊(duì)的簽約隊(duì)員,否則他們最多只能踢兩次比賽。在英格蘭,如果你的球隊(duì)遭遇了傷病危機(jī),那么你最好利用好你球隊(duì)中U23的球員。 但在美職聯(lián),年輕的球員最多只能踢兩場(chǎng)一線隊(duì)的比賽,因?yàn)榍騿T工會(huì)覺得,如果你不給年輕球員一份一線隊(duì)的合同就讓他們踢一線隊(duì)的比賽是一種剝削。美職聯(lián)很多比賽的客場(chǎng)之旅都很漫長(zhǎng),一般我們會(huì)包機(jī)前往。你經(jīng)常要去科羅拉多州這樣的地方,在那里你需要面對(duì)一些獨(dú)特的氣候條件,你需要在高原比賽。我們?cè)谀抢锍缘搅撕芏嗫囝^,它所帶來的影響比我預(yù)期的要嚴(yán)重的多。 這里的工資制度很透明,每個(gè)人的工資大家基本上都知道。這就像是人們對(duì)球隊(duì)中等級(jí)制度的了解那樣,不過有一些特定的球員他們的工資可以超過上限,然后其他球員的工資基本都是按照規(guī)則來設(shè)定的。盡管如此,我還是想要來這里執(zhí)教,因?yàn)槲抑肋@將會(huì)是一個(gè)真正的挑戰(zhàn)。 關(guān)于執(zhí)教明尼蘇達(dá)聯(lián) 這不是你在英格蘭會(huì)遇到的那種情況,你接手了一個(gè)球隊(duì),然后你輸?shù)袅巳龍?chǎng)比賽,然后你對(duì)執(zhí)教的那種感覺就消失了。在這里,我們有一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo),我認(rèn)為對(duì)于首次擔(dān)任球隊(duì)主教練的人來說,你真的需要這樣做。這里也有著一些威爾士的文化,在某些時(shí)候我感覺自己好像回到了英國(guó)。但我認(rèn)為就目前而言,我還是要接受它的本質(zhì),并享受它的全部。 |
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